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एग्निवर्स से सस्टेनेबल एंटरप्रेन्योर्स तक: भारत इजरायल से क्या सीख सकता है

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भारत और इज़राइल, बेहद अलग जनसांख्यिकी, भौगोलिक और सांस्कृतिक संदर्भ वाले दो देश, अभिनव स्टार्ट-अप के लिए जीवंत हब के रूप में उभरे हैं। जबकि भारत के स्टार्टअप इकोसिस्टम ने हाल के वर्षों में महत्वपूर्ण वृद्धि दिखाई है, तकनीकी नवाचार के अपने उत्कृष्ट रिकॉर्ड के कारण इज़राइल को “स्टार्टअप राष्ट्र” के रूप में प्रतिष्ठित किया गया है।

1.4 बिलियन से अधिक लोगों की विशाल आबादी वाले भारत में प्रतिभा का एक बड़ा पूल है। हालांकि, इस क्षमता का दोहन करने और इसे नवोन्मेषी स्टार्ट-अप में बदलने के लिए एक ठोस प्रयास की आवश्यकता है। दूसरी ओर, लगभग 9 मिलियन की एक बहुत छोटी आबादी वाले इज़राइल ने नवाचार की संस्कृति विकसित करने और अभिनव स्टार्ट-अप बनाने में उल्लेखनीय प्रगति की है। नवोन्मेष को बढ़ावा देने के लिए अपनी सीमित आबादी का उपयोग करने की इजराइल की क्षमता एक मजबूत रूप से जुड़े पारिस्थितिकी तंत्र में लक्षित समर्थन और सहयोग के महत्व पर प्रकाश डालती है।

भारत का जनसांख्यिकीय लाभ इसकी बड़ी युवा आबादी में निहित है, जो उद्यमी प्रतिभा के लिए एक मूल्यवान संसाधन है। इस क्षमता के प्रभावी उपयोग के लिए आवश्यक सहायता और बुनियादी ढांचा प्रदान करना चुनौती है। इज़राइली स्टार्टअप्स की सफलता का श्रेय आंशिक रूप से विशेष शिक्षा, परामर्श कार्यक्रमों और कम उम्र से ही जोखिम लेने और उद्यमशीलता की सोच को प्रोत्साहित करने वाली सहायक प्रणालियों के माध्यम से युवा प्रतिभाओं के पोषण पर उनके मजबूत ध्यान को दिया जा सकता है।

पारिस्थितिकी तंत्र और संस्कृति की भूमिका

पिछले एक दशक में भारत और इज़राइल दोनों ने कई यूनिकॉर्न जारी किए हैं और अलग-अलग दृष्टिकोणों के बावजूद स्टार्ट-अप समर्थन नीतियों को लागू किया है। भारतीय अभियान स्टार्टअप इंडिया ने पंजीकरण को सरल बनाने, कर प्रोत्साहन प्रदान करने और वित्तीय सहायता स्थापित करने के उपाय पेश किए हैं। दूसरी ओर, इज़राइल ने अनुदान, इनक्यूबेटर और उद्यम पूंजी तक पहुंच सहित कई प्रकार के समर्थन कार्यक्रमों की पेशकश करके एक उद्यमशीलता संस्कृति को बढ़ावा दिया है। भारत एक ऐसे पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण पर इजराइल के जोर से सीख सकता है जो न केवल स्टार्ट-अप का समर्थन करता है बल्कि एक उद्यमशीलता संस्कृति का भी पोषण करता है। इज़राइल के छोटे आकार ने तात्कालिकता और विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी होने की आवश्यकता की भावना पैदा की। इस निकटता ने सहयोग, ज्ञान साझा करने और नेटवर्किंग के अवसरों को बढ़ावा दिया है, जिससे एक संसक्त व्यवसाय समुदाय बनाने में मदद मिली है।

भारत का विशाल भूमि क्षेत्र निकटता और नेटवर्किंग के समान स्तर के निर्माण में चुनौतियों का सामना करता है, लेकिन स्टार्टअप क्लस्टर और टेक्नोलॉजी हब बनाने के लिए एक ठोस प्रयास इस अंतर को पाटने और स्टार्टअप के बीच तालमेल बनाने में मदद कर सकता है। इजरायल की सांस्कृतिक सोच नवाचार में गहराई से निहित है, जो लचीलेपन, अनुकूलन क्षमता और बॉक्स के बाहर सोचने की क्षमता से प्रेरित है। इज़राइली समाज जोखिम लेने को प्रोत्साहित करता है, असफलता को सीखने के अवसर के रूप में देखता है, और उद्यमशीलता की सफलता का स्वागत करता है। भारत, अपनी समृद्ध सांस्कृतिक विरासत और विविधता के साथ, उद्यमशीलता की सोच को प्रोत्साहित करके, प्रयोग को प्रोत्साहित करके और नवाचार को महत्व देने और पुरस्कृत करने वाली सहायक संरचनाओं का निर्माण करके नवाचार की समान संस्कृति विकसित करने की क्षमता रखता है।

एक उद्यमी मानसिकता का पोषण

भारत का अग्निपथ कार्यक्रम एक साल पहले 14 जून, 2022 को शुरू किया गया था, जिसमें अग्निवीर नामक महत्वाकांक्षी युवाओं को सेना में चार साल की सेवा करने की अनुमति दी गई थी। पहले सेवन के लिए लगभग 46,000 युवाओं ने हस्ताक्षर किए। यह आज के तकनीकी रूप से समझदार समाज से युवा प्रतिभाओं को आकर्षित करने और एक कुशल, अनुशासित और प्रेरित कार्यबल को समाज में वापस लाने पर केंद्रित है।

लेकिन यहाँ पकड़ है: सैन्य प्रशिक्षण न केवल नेतृत्व जैसे कौशल पर जोर देता है, यह उद्यमशीलता कौशल के माध्यम से उद्यमशीलता की मानसिकता विकसित करने में भी मदद करता है। दुनिया इज़राइल की अनिवार्य सैन्य सेवा से अवगत है, जो युवाओं को नेतृत्व, समस्या समाधान, टीमवर्क और अनुकूलता जैसे कौशल में शिक्षित करने में सहायक रही है। कई इज़राइली स्टार्टअप सैन्य दिग्गजों द्वारा स्थापित किए गए हैं जो अपने मूल्यवान ज्ञान और अनुभव को उद्यमिता की दुनिया में लाते हैं। यह अग्निवीरों के लिए भावी उद्यमी तैयार करने का एक बेहतरीन उदाहरण हो सकता है।

उद्यमियों को कई बाधाओं और असफलताओं का सामना करने के लिए जाना जाता है, और सैन्य प्रशिक्षण के माध्यम से पोषित अनुशासन और लचीलापन उन्हें केंद्रित रहने, विपरीत परिस्थितियों से उबरने और बदलती परिस्थितियों के अनुकूल होने में मदद करता है। वे जटिल समस्याओं को हल करते हैं और अनिश्चितता की स्थिति में महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं, जो सैन्य प्रशिक्षण के लिए मूलभूत है। यह उन उद्यमियों के लिए अमूल्य सीख को भी उजागर करता है जिन्हें टीमों का निर्माण और प्रबंधन करने, कार्यों को सौंपने और सहयोगी कार्य वातावरण बनाने की आवश्यकता होती है।

उद्यमी दुनिया में, लंबी अवधि की सफलता के लिए बाजार में बदलाव, ग्राहकों की जरूरतों और तकनीकी प्रगति के प्रति प्रतिक्रिया करने के लिए अनुकूलन और चुस्त होने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। जैसा कि आचार्य चाणक्य कहते हैं: “मजबूत दिमाग को कोई नहीं हरा सकता।” जबकि भारत में अनिवार्य सैन्य सेवा नहीं है, यह भारत में स्टार्टअप्स के विकास को आगे बढ़ाने के लिए उद्यमशीलता की मानसिकता और कौशल पैदा करने के लिए अग्निपथ जैसे युवा-केंद्रित कार्यक्रमों के माध्यम से अपने विशाल रक्षा बल का लाभ उठाने का पता लगा सकता है।

लेखक इंडियन स्कूल ऑफ बिजनेस में राजनीतिक विश्लेषक और स्टार्टअप मेंटर हैं। इस लेख में व्यक्त किए गए विचार लेखक के अपने हैं और इस प्रकाशन की स्थिति को नहीं दर्शाते हैं।

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