सांस्कृतिक उद्यम भारत की सॉफ्ट पावर के विकास के लिए अपरिहार्य हैं
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भारत की सॉफ्ट पॉवर रणनीति के बारे में एक बहुप्रतीक्षित बातचीत पिछले महीने तब भड़की जब बाहरी संबंधों पर संसदीय समिति ने एक व्यापक रिपोर्ट जारी की जिसका शीर्षक था भारत की सॉफ्ट पावर और सांस्कृतिक कूटनीति: परिप्रेक्ष्य और सीमाएं.
समिति ने भारत के प्रयासों में कमियों पर प्रकाश डालते हुए तीन मुख्य समस्याओं का उल्लेख किया। पहला, बजट घाटा और सीमित धन मुख्य रूप से प्रशासनिक उद्देश्यों के लिए आवंटित। दूसरे, कई मंत्रालयों और संस्थानों के बीच एक समन्वित दृष्टिकोण और संचार की कमी, जिनमें से प्रत्येक व्यक्तिगत बाहरी आउटरीच गतिविधियों को अंजाम देता है। तीसरा, विषय क्षेत्र में प्रतिभाशाली लोगों और विशेषज्ञों की कमी जो सांस्कृतिक प्रबंधकों के कार्यों को कर सके। समिति ने कहा कि पेशेवरों के इस पूल को वर्तमान भारतीय सांस्कृतिक संबंध परिषद (आईसीसीआर) की नौकरशाही की जगह नहीं तो, साथ में काम करना चाहिए।
इन चिंताओं को ध्यान में रखते हुए, समिति ने देश की सॉफ्ट पावर बढ़ाने के साथ-साथ दुनिया के साथ हमारे सांस्कृतिक संबंधों को बनाने और मजबूत करने के लिए जिम्मेदार केंद्रीय एजेंसी आईसीसीआर के परिणामों को बढ़ाने के लिए भी सिफारिशें कीं। इन सिफारिशों में आईसीसीआर का पुनर्गठन और इसके बजट में वृद्धि; ICCR, खेल मंत्रालय, पर्यटन मंत्रालय और अन्य संबंधित हितधारकों के बीच समन्वय सुनिश्चित करने और निगरानी करने के लिए एक संयुक्त समिति की स्थापना करना; योग प्रमाणपत्रों का कार्यान्वयन और देश-विशिष्ट पर्यटन प्रोत्साहन नीतियों का विकास। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि समिति ने राष्ट्रीय सॉफ्ट पावर नीति की आवश्यकता को सही ढंग से व्यक्त किया।
हालाँकि, इस रिपोर्ट में सॉफ्ट पावर सपोर्ट का एक प्रमुख तत्व – सांस्कृतिक उद्यम या सांस्कृतिक ब्रांड गायब था।
सांस्कृतिक ब्रांड सॉफ्ट पावर को बढ़ावा देते हैं
सांस्कृतिक ब्रांड सॉफ्ट पावर एंबेसडर के रूप में कार्य करते हैं और देश की संस्कृति के साथ जुड़ने के लिए अधिक ठोस और दीर्घकालिक अवसर प्रदान करते हैं। ये ब्रांड उत्पादों, सेवाओं या अनुभवों के रूप में अंतरराष्ट्रीय बाजारों में स्थानीय ज्ञान, परंपरा और कलात्मक उत्कृष्टता को पैकेज करते हैं और प्रस्तुत करते हैं जिसे लोग आसानी से उपभोग कर सकते हैं। एक सुविचारित ब्रांडिंग और मार्केटिंग रणनीति के माध्यम से, ये सांस्कृतिक ब्रांड अपनी मूल कहानी भी बताते हैं, जो बदले में मूल देश के साथ घनिष्ठता पैदा करता है। उदाहरण के लिए, हर्मीस, डायर और चैनल जैसे लक्जरी ब्रांड फ्रांस को फैशन में विश्व नेता के रूप में स्थान देते हैं। देश दुनिया में सबसे अधिक मिशेलिन-तारांकित रेस्तरां का भी घर है और अपने मजबूत पर्यटन उद्योग के कारण 2018 में सबसे अधिक दौरा किया जाने वाला देश था।
भारत के मामले में, सांस्कृतिक ब्रांड देश की सॉफ्ट पावर की धारणा को बढ़ाने में एक अत्यंत महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। इन ब्रांडों में भारत के सांस्कृतिक मूल्यों को बढ़ावा देने और उन्हें हर घर तक पहुंचाने की क्षमता है। चाहे वह योग, ध्यान और ध्यान की बढ़ती लोकप्रियता हो, या अधिक टिकाऊ कपड़ों की मांग हो, स्थानीय ब्रांड उन नवीन और प्रामाणिक समाधानों की पेशकश कर सकते हैं जिनकी दुनिया तलाश कर रही है। भारत शारीरिक और भावनात्मक स्वास्थ्य के लिए फायदेमंद कुछ सबसे अधिक पौष्टिक खाद्य पदार्थों और सदियों पुरानी पाक प्रथाओं का भी घर है जो आज भी प्रचलित हैं।
ये तरीके दुनिया भर में बेहद लोकप्रिय हो रहे हैं, जैसा कि मोरिंगा और हल्दी जैसे सुपरफूड्स की बढ़ती खपत, कटहल जैसे मांस के विकल्प, और फार्म-टू-पीपल और मूड फूड जैसे पाक प्रवृत्तियों से पता चलता है। भारत बाजरा के अंतर्राष्ट्रीय वर्ष का जश्न मनाकर बाजरे की खपत को बढ़ावा देने के प्रयासों का भी नेतृत्व कर रहा है। ये सभी कारक वैश्विक मंच पर अपने घरेलू खाद्य व्यवसायों और रेस्तरां को बढ़ावा देने के लिए भारत के लिए एक अच्छे अवसर के रूप में काम करते हैं। यह भारत की गैस्ट्रोडिप्लोमेसी को काफी बढ़ाएगा, पाक विरासत पर केंद्रित एक सांस्कृतिक कूटनीतिक अभ्यास।
इसके अलावा, समिति ने अपनी रिपोर्ट में यह भी कहा कि वर्तमान में हमारी सॉफ्ट पावर की प्रभावशीलता को मापने के लिए कोई विशिष्ट मानदंड नहीं हैं। सॉफ्ट पावर प्रथाओं की सफलता या कमियों को मापने के लिए सांस्कृतिक उद्यम अधिक मात्रात्मक मेट्रिक्स प्रदान करते हैं। ब्रांड फाइनेंस द्वारा प्रकाशित ग्लोबल सॉफ्ट पावर इंडेक्स, उदाहरण के लिए, सॉफ्ट पावर में अपनी स्थिति का निर्धारण करते समय “वस्तुओं और ब्रांडों को दुनिया प्यार करता है”, “खाद्य दुनिया को प्यार करता है” और किसी देश की जीवन शैली के आकर्षण को ध्यान में रखता है। ये सभी संकेतक सीधे सांस्कृतिक उद्योगों से संबंधित हैं।
आगे बढ़ने का रास्ता
भारत की सॉफ्ट पावर को मजबूत करने के अपने प्रयासों में, ICCR और अन्य हितधारकों को निश्चित रूप से सांस्कृतिक उद्यमों की क्षमता को ध्यान में रखना चाहिए।
अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में सांस्कृतिक व्यवसायों की उपस्थिति और प्रदर्शन को मापने वाले मेट्रिक्स स्थापित करने से ब्रांड इंडिया की लोकप्रियता को समझने में मदद मिलेगी। इन मेट्रिक्स में भारतीय सांस्कृतिक ब्रांडों की संख्या शामिल हो सकती है जिनकी अंतर्राष्ट्रीय उपस्थिति, उनकी वार्षिक आय और स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर उन्हें प्राप्त होने वाला निवेश शामिल है। ऐसी जानकारी की निगरानी करने से हमें उपभोक्ता प्रवृत्तियों और विकल्पों को समझने में भी मदद मिलेगी, जिसका उपयोग हमारी सांस्कृतिक और व्यावसायिक प्रतिबद्धताओं को आकार देने के लिए किया जा सकता है।
इसके अलावा आईसीसीआर को सांस्कृतिक उद्यमिता के लिए अनुकूल माहौल बनाने और इस क्षेत्र में अंतरराष्ट्रीय सहयोग को बढ़ावा देने के लिए भी काम करना चाहिए। उदाहरण के लिए, आयुष मंत्रालय और ICCR पहले ही आयुष स्वास्थ्य प्रणालियों के अध्ययन को बढ़ावा देने, आयुर्वेद, योग या सिद्धि के अभ्यास में लोगों को शिक्षित करने और बढ़ाने के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के साथ-साथ विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) के साथ संयुक्त समझौते कर चुके हैं। निर्यात। आयुष औषधि। इस तरह के समझौतों को विश्वविद्यालय स्तर पर सहयोग से अंतर्राष्ट्रीय उद्यम विकास कोशिकाओं और इन्क्यूबेटरों तक भी विस्तारित किया जा सकता है। इससे स्टार्ट-अप उद्यमियों को आकर्षित करने और भारत और विदेश दोनों के उद्यमियों को प्रौद्योगिकी, ज्ञान और व्यवसाय विकास सहायता प्रदान करने के लिए भारत के बाहर आयुष नवाचार केंद्रों की स्थापना की ओर अग्रसर होना चाहिए। समिति द्वारा प्रस्तावित योग प्रमाणन योग व्यवसायों, रिसॉर्ट्स और संस्थानों को भी दिया जाना चाहिए, न कि केवल योग शिक्षकों तक सीमित।
अंत में, समिति ने भी “सांस्कृतिक संपत्ति और संसाधनों पर जानकारी का एक समेकित डेटाबेस रखने की आवश्यकता की ओर इशारा किया, अर्थात। हमारे देश के लाभ के लिए आवश्यक नियोजन और हमारे संसाधनों के प्रभावी उपयोग के लिए एक ही स्थान पर सांस्कृतिक संपत्ति की सूची। अत्यधिक उपयोगी एक व्यापक डेटाबेस होगा जो इतिहास, वर्तमान उपयोगिता और भविष्य की संभावनाओं, उपभोग पैटर्न और मूर्त और अमूर्त सांस्कृतिक संसाधनों की अंतर्राष्ट्रीय उपस्थिति का विस्तार से दस्तावेज करता है। इसके अलावा, ये सांस्कृतिक संपत्तियां जहां भी मौजूद हैं, उनके भौगोलिक संकेत (जीआई) टैग के साथ भी मिलान किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कई भारतीय शिल्प रूपों को जीआई चिह्नित किया गया है, जिनमें आंध्र प्रदेश के कलमकारी खिलौने, बिहार के मधुबनी और कर्नाटक के चन्नापटना खिलौने शामिल हैं। यह डेटाबेस सांस्कृतिक व्यवसायों को ब्रांडिंग और मार्केटिंग रणनीतियों को विकसित करने में मदद कर सकता है जो इन उत्पादों की क्षेत्रीय सांस्कृतिक उत्पत्ति को उजागर करते हैं और उनके लिए अद्वितीय बाजार मूल्य बनाने में मदद करते हैं।
आज, दुनिया की प्रमुख “सॉफ्ट पॉवर्स” – फ्रांस, संयुक्त राज्य अमेरिका, जर्मनी, या दक्षिण कोरिया और थाईलैंड जैसे विकासशील देशों – ने अपने सांस्कृतिक और रचनात्मक उद्योगों के विकास में भारी निवेश किया है।
उन्होंने कूटनीतिक संबंधों के साथ-साथ घरेलू नीतियों को सफलतापूर्वक लागू किया जिससे स्थानीय ब्रांडों को पूरी दुनिया में फलने-फूलने की अनुमति मिली। इन अंतरराष्ट्रीय मामलों के अध्ययन का अध्ययन करने के साथ-साथ एक मजबूत आईटी उद्योग के निर्माण में हमारे अपने अनुभव का उपयोग करने से सांस्कृतिक उद्योगों के विकास में तेजी लाने में मदद मिलेगी। एक सॉफ्ट पावर बनने की भारत की खोज में, हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि हमारी सांस्कृतिक और सभ्यतागत विरासत, परंपराएं और ज्ञान पूरे विश्व में बढ़े और फैले, लेकिन ब्रांडेड सामानों के रूप में, जो बदले में भारत के ब्रांड को मजबूत करते हैं।
अरुणिमा गुप्ता सॉफ्ट पावर और क्रिएटिव इकोनॉमी रिसर्चर हैं। वह वर्तमान में भारतीय सांस्कृतिक उद्यम नेटवर्क (NICEorg) की निदेशक हैं। वह ट्वीट करती है @ अरुणिमा गुप्ता03. व्यक्त किए गए विचार व्यक्तिगत हैं।
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