परामर्श प्रबंधन में एमबीए के लिए दायरा, जिम्मेदारियां और करियर के अवसर

कंपनियां अक्सर उन चुनौतियों या चुनौतियों का सामना करती हैं जिनके लिए नए, निष्पक्ष, विश्लेषणात्मक और रचनात्मक तरीकों की आवश्यकता होती है। सलाहकारों का इस पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, अक्सर सामान्यज्ञों के रूप में जो व्यवसाय को संचालित करने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए उत्तर देने के लिए सशक्त होते हैं। यह सलाहकारों को विभिन्न संगठनों में निर्णय निर्माताओं के साथ संबंध बनाने का शानदार मौका भी देता है। प्रत्येक ग्राहक का व्यवसाय सलाहकार की योग्यता और प्रतिष्ठा में सुधार के नए अवसर खोलता है।

जो लोग प्रबंधन सलाहकार के रूप में काम करते हैं वे प्रबंधकीय सफलता प्राप्त करने और आवश्यक विशेषज्ञता विकसित करने के लिए अपनी व्यावसायिक प्रतिभा का उपयोग करते हैं। प्रबंधन सलाहकार संगठनों की समस्याओं को हल करने, मूल्य बनाने, विकास करने और परिचालन दक्षता में सुधार करने में मदद करते हैं। वे निष्पक्ष सलाह और विशेषज्ञता प्रदान करने के लिए अपने उद्योग ज्ञान का उपयोग करके किसी भी विशिष्ट क्षमता को प्राप्त करने में कंपनी की सहायता करते हैं जो उन्हें लगता है कि गायब हो सकता है।

परामर्श में एमबीए अर्जित करके, आप संभावित नियोक्ताओं को दिखाएंगे कि आप क्षेत्र में काम करने के लिए उत्साही और प्रतिबद्ध हैं। आप डोमेन ज्ञान भी प्राप्त करेंगे। एमबीए कंसल्टिंग सोसाइटी और इवेंट आपको क्षेत्र में पेशेवरों के साथ नेटवर्क बनाने और सलाहकार बनने के लिए क्या करना चाहिए, इसके बारे में अधिक जानने की अनुमति देगा। आपके पास मामलों को सुलझाने और परीक्षा की तैयारी करने के भी कई अवसर होंगे।

जिम्मेदारियों

• संगठन को बेहतर ढंग से समझने के लिए अनुसंधान करना और जानकारी एकत्र करना, कंपनी के कर्मचारियों, प्रबंधन और अन्य पक्षों के साथ साक्षात्कार करना।

• फोकस समूहों और कार्यशालाओं का आयोजन करें

• व्यापार प्रस्तुतियों और प्रदर्शनों

• समस्याओं को पहचानें और सिद्धांत और समाधान विकसित करें

• ग्राहकों को परिणाम और सुझाव प्रदान करें, सुझावों या विकल्पों को निष्पादित करें, और सुनिश्चित करें कि ग्राहक के पास प्रबंधन कार्यक्रमों और पहलों को पूरा करने के लिए आवश्यक सहायता है।

एमबीए इन कंसल्टिंग मैनेजमेंट में करियर के अवसर

व्यापारिक सलाहकार

ये विशेषज्ञ अनुसंधान पद्धति, व्यवसाय मॉडल और आईटी प्रबंधन सहित क्षेत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला को कवर करते हैं। कंपनियाँ अक्सर अपने स्टार्टअप चरणों के माध्यम से नए उपक्रमों की मदद करती हैं। कंसल्टिंग फर्म किसी ऐसे मौजूदा व्यवसाय की भी मदद कर सकती हैं जो गंभीर संकट में है। आखिरकार, वे कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए अपने ज्ञान का उपयोग करना चाहते हैं कि उत्पादकता में सुधार कैसे किया जाए। प्रभावी व्यावसायिक सलाहकारों के पास मजबूत नेतृत्व और मौखिक क्षमता होती है।

सहयोगी सलाहकार

सहयोगी सलाहकार ग्राहक अपेक्षाओं के विरुद्ध कार्यक्रम की समीक्षा करने के लिए जिम्मेदार है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि टीम कार्य पैकेज पर वितरित कर रही है। अनिवार्य रूप से, कनिष्ठ सलाहकार सूचना एकत्र करने और अनुसंधान के आधार पर प्रासंगिक बाजार जानकारी प्रदान करके वरिष्ठ सलाहकारों की सहायता करते हैं।

वे कॉर्पोरेट प्रबंधकों और मुख्य सलाहकारों को अर्थ देने के लिए डेटा का मूल्यांकन कर सकते हैं और रिपोर्ट तैयार कर सकते हैं। पार्टनर सलाहकार सॉफ्टवेयर घटकों और नेटवर्क संरचना का मूल्यांकन करते हैं और इष्टतम परिणाम और त्रुटि मुक्त रूटिंग सुनिश्चित करने के लिए समायोजन की सिफारिश करते हैं।

प्रोजेक्ट मैनेजर

प्रोजेक्ट मैनेजर व्यवसाय उद्यम के सभी क्षेत्रों की देखरेख के लिए जिम्मेदार है। ये विशेषज्ञ चल रहे टीम अनुसंधान के सभी हिस्सों पर नज़र रखते हैं, टीम के साथियों के साथ सहयोग करते हैं और उन्हें प्रोत्साहित करते हैं, और यह सुनिश्चित करते हैं कि सभी भागीदार एक साथ एक ही लक्ष्य के लिए काम करें। उनके पास मजबूत संगठनात्मक प्रबंधन के साथ-साथ नेतृत्व क्षमता भी होनी चाहिए। किसी विशेष कार्यक्रम से जुड़े वित्त और अन्य संसाधनों की देखरेख के लिए भी उनकी आवश्यकता हो सकती है।

सूचना प्रौद्योगिकी सलाहकार

वे कॉर्पोरेट लक्ष्यों और बाजार की मांग को समझते हैं और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए गैजेट का उपयोग करने के बारे में व्यावहारिक सलाह देते हैं। आईटी परियोजना प्रबंधन और कॉर्पोरेट पेशेवर कर्मचारियों के साथ सहयोग।

विपणन और बिक्री परामर्श

विपणन परामर्श सेवाएं व्यवसायों को कई चैनलों और बजट के भीतर अपने उत्पादों के बाजार और विज्ञापन में मदद करती हैं।

संचालन सलाहकार

संचालन सलाहकार ग्राहकों को उत्पाद जीवन चक्र के प्रदर्शन में सुधार करने में मदद करने के लिए जिम्मेदार है। वे सेवा वितरण मॉडल बनाते और लागू करते हैं, लागत में कमी की पहल को लागू करते हैं और कॉर्पोरेट प्रक्रियाओं में सुधार करते हैं।