नौकरी में कटौती के लिए कर्मचारियों की पहचान करने के लिए प्रबंधकों के लिए फेसबुक मेमो पढ़ें
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आर्थिक बाधाएं फेसबुक की मूल कंपनी को नुकसान पहुंचाती दिख रही हैं मेटा. कंपनी ने कथित तौर पर सभी प्रबंधकों को एक ज्ञापन भेजा जिसमें उन्हें असंतोषजनक प्रदर्शन करने वालों के लिए “बाहर निकलने के लिए” पहचानने और “बाहर निकलने के लिए” कहा गया था “जो योजना के अनुसार नहीं जा सकते।” मेमो की खबर सबसे पहले वीपी से आंतरिक मेटा बुलेटिन बोर्ड पर एक पोस्ट का हवाला देते हुए द इंफॉर्मेशन में दिखाई दी। दूरस्थ उपस्थिति और इंजीनियरिंग माहेर सबा। सबा के लिंक्डइन प्रोफाइल के मुताबिक वह 8 साल से फेसबुक से जुड़े हुए हैं। इससे पहले, वह था माइक्रोसॉफ्ट. उन्होंने सॉफ्टवेयर दिग्गज के लिए 15 साल नौ महीने तक काम किया।
पेश हैं पत्र के मुख्य अंश:
* “यदि प्रत्यक्ष रिपोर्ट काम नहीं कर रही है या अच्छी तरह से काम नहीं करती है, तो वह वह नहीं है जिसकी हमें आवश्यकता है; वह इस कंपनी को नीचा दिखा रहा है। एक प्रबंधक के रूप में, आप किसी को मेटा के प्रति तटस्थ या नकारात्मक होने की अनुमति नहीं दे सकते।”
* सबा ने प्रबंधकों के लिए कर्मचारियों की पहचान करने के लिए सोमवार की समय सीमा निर्धारित की है। उन्होंने प्रबंधकों को अपनी टीम में उन कर्मचारियों की पहचान करने का निर्देश दिया, जिन्हें सोमवार शाम 5 बजे तक “समर्थन की आवश्यकता है”। अभी यह साफ नहीं है कि यह सोमवार 11 जुलाई होगा या 18 जुलाई।
हाल ही में, मेटा के मुख्य उत्पाद अधिकारी क्रिस कॉक्स ने एक ज्ञापन में कंपनी की वित्तीय दुविधा का विवरण दिया। नोट उन प्राथमिकताओं और चुनौतियों की रूपरेखा तैयार करता है जिनका कंपनी के व्यवसाय को भविष्य में सामना करना पड़ेगा। यह उन प्रमुख क्षेत्रों का भी विवरण देता है जिनमें सोशल मीडिया दिग्गज निवेश करने की योजना बना रहा है।
“हर छह महीने में, हम कंपनी में अपने उत्पाद पोर्टफोलियो और निवेश योजनाओं का जायजा लेते हैं ताकि यह आकलन किया जा सके कि हम कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं और आगे का रास्ता तय करते हैं। इसके भाग के रूप में, हम मूल्यांकन करते हैं कि किन क्षेत्रों में उनके वर्तमान राज्य स्तर के सापेक्ष सबसे नए वृद्धिशील निवेश की आवश्यकता है, और फिर उन्हें अगले छह महीने की अवधि में दुर्लभ संसाधनों का उपयोग करने वाले प्रबंधकों और अधिकारियों के लिए एक गाइड के रूप में प्रकाशित करते हैं। ये वे क्षेत्र हैं जहां हम ज्ञापन में कहा गया है कि हम लोगों, या कंपनियों, या अपने स्वयं के व्यवसाय को हमारे वर्तमान आधार रेखा से अनुपातहीन रूप से निवेश करके मूल्य में कोने के बदलाव के लिए सबसे महान अवसर देखें। इसके बाद छह प्राथमिकताएं हैं, जिनमें शामिल हैं: मेटावर्स; कॉइल्स + इंजन डिस्कवरी; सामुदायिक संदेश; एआई; गोपनीयता और मुद्रीकरण.
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