नरेंद्र मोदी और प्रशिक्षण का विज्ञान जो लोगों के दिमाग को आकार देने में मदद करता है

“संघ शक्ति कलियुग” एक आदर्श वाक्य है जो अक्सर उन इमारतों पर पाया जाता है जहाँ राष्ट्रीय स्वयंसेवक संघ (RSS) की गतिविधियाँ की जाती हैं। आदर्श वाक्य के अनुसार, आरएसएस का मूल सिद्धांत समाज की सामूहिकता और एक राष्ट्र, एक राष्ट्र, एक भौतिक प्राणी के रूप में निर्माण पर जोर देता है। देश भर में आरएसएस के स्वयंसेवकों द्वारा चलाए जा रहे शेक्स या मॉर्निंग ड्रिल में, यह प्रशिक्षण स्वयंसेवकों में अनुशासन और संगठनात्मक कौशल की भावना पैदा करता है। वे खेल खेलते हैं, कोरस में गाते हैं, और मातृभूमि की रक्षा के लिए सामूहिक शपथ लेते हैं, जिसे वे मां भारती या भारत माता कहते हैं।

जैसे-जैसे आरएसएस और उसके सहयोगी आकार और प्रभाव में बढ़े, इस जैविक विकास और गतिशीलता पर कई विद्वानों की किताबें सामने आईं जिन्होंने भारतीय राजनीति के पाठ्यक्रम को प्रभावित किया। यह पुस्तक पूरी तरह से एक व्यक्ति के संगठनात्मक कौशल को समर्पित है: नरेंद्र दामोदरदास मोदी। मैंने पहली बार उनके बारे में तब सुना जब उत्तर प्रदेश (यूपी) के पुलिस अधीक्षक, जो राज्य की एकता यात्रा (1990-91) के दौरान तत्कालीन भाजपा अध्यक्ष मुरली मनोहर जोशी के साथ थे, ने विस्मय और अविश्वास के स्वर में कहा। “नरेंद्र मोदी नाम का कोई है जो इस यात्रा को असामान्य तरीके से नियंत्रित करता है।” यद्यपि उत्तर प्रदेश में कल्याण सिंह के मुख्यमंत्री के रूप में भाजपा द्वारा प्रशासित किया गया था, लेकिन पुलिस एस्कॉर्ट टीम के लिए जोशी के काफिले की आंतरिक सुरक्षा रिंग में घुसना मुश्किल था। पुलिस अधीक्षक ने कहा, “उनके स्वयंसेवक बहादुर हैं और अपनी मारुति वैन को इस तरह से चलाते हैं कि जोशी जिस कार में हैं, उसके करीब पहुंचना लगभग असंभव है।”

जिस तरह से उन्होंने एकता यात्रा का आयोजन किया, वह उत्तर प्रदेश के सुरक्षा अधिकारियों को हैरान कर गया। उनके सूक्ष्म संचालन और व्यावहारिक दृष्टिकोण ने स्वयंसेवकों की एक सेना को प्रेरित किया जिन्होंने घड़ी की कल की सटीकता के साथ काम किया। जो जोशी कार के साथ वैन चला रहे थे, उन्हें ऑडियो कैसेट पर रिकॉर्ड किए गए निर्देशों को गति में पकड़ने और उन्हें दूसरों तक पहुंचाने के लिए प्रशिक्षित किया गया था ताकि सभी को पता चल सके। पार्टी कार्यालयों और मीडिया के संपर्क में रहने के लिए स्वयंसेवकों ने फैक्स मशीन (यह इंटरनेट से पहले के दिन थे) ले गए।

1991 में मैंने यूपी पुलिस से जो कुछ सुना उससे मुझे मोदी के एक उच्च संगठित और प्रभावी नेता के रूप में एक अच्छा विचार आया। हालाँकि मैं उनसे नहीं मिला, लेकिन मुझे सूत्रों से उनके चरित्र लक्षणों के बारे में पता था। ऐसा हुआ कि मैं 1995 में दिल्ली चला गया जब मैंने लखनऊ में टेलीग्राफ के विशेष संवाददाता के रूप में अपना पद छोड़ दिया और राजधानी में पायनियर में शामिल हो गया। एक भाजपा रिपोर्टर के रूप में अपने पहले कार्यकाल के दौरान, मैं संसद के अनुबंध में पार्टी की राष्ट्रीय कार्यकारिणी की बैठक में मोदी से मिला। दोपहर के सत्र के दौरान, मैंने उसे मुख्य कमरे में जाते हुए देखा, सचमुच उससे ठेठ रिपोर्टर शैली में बात की, और अपना परिचय दिया। यह वह समय था जब शंकरसिंह वागेला के मुख्यमंत्री केशुभाई पटेल के खिलाफ विद्रोह के बाद मोदी को उनके गृह राज्य गुजरात से निर्वासित कर दिया गया था और पार्टी के भीतर एक गुटीय युद्ध को रोकने के लिए दिल्ली भेजा गया था। बाहर निकाले जाने के बाद मोदी का मूड खराब होता, लेकिन उन्होंने बदलाव को गंभीरता से लिया और आगे के कार्य पर ध्यान केंद्रित किया।

उन्हें हरियाणा, पंजाब और हिमाचल प्रदेश में पार्टी का आधार बनाने का कठिन काम सौंपा गया था। हालाँकि भाषाई आधार पर राज्य के विभाजन के परिणामस्वरूप इसे पंजाब से काट दिया गया था, लेकिन इस समस्या को हल करना लगभग असंभव हो गया।

मोदी ने राज्य नेतृत्व से लघु और दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ व्यापक रणनीति तैयार करने का आग्रह किया। उन्होंने पहले चरण में बंसीलाल के साथ गठबंधन को सफलतापूर्वक सील कर दिया और पार्टी को एक मजबूत समर्थक के नेतृत्व वाले सत्तारूढ़ गठबंधन में भागीदार बनने में सक्षम बनाया। लेकिन यह प्रयोग ज्यादा दिन नहीं चला, क्योंकि जल्द ही भाजपा का बंसीलाल से नाता टूट गया। फिर उन्होंने चौटाला के साथ गठबंधन करने की कोशिश की, लेकिन वह भी काम नहीं आया।

गठबंधन की राजनीति के साथ प्रयोग वास्तव में एक साइड स्टोरी है। मोदी ने राज्य में जो आधार बनाया वह वास्तव में महत्वपूर्ण था और उन्होंने भाजपा को एक वैकल्पिक राजनीतिक ताकत के रूप में कैसे पेश किया। जिला दर जिला, उन्होंने कार्यकर्ताओं को संगठित किया और उन्हें इस तथ्य से दूर किया कि जाति ही राज्य की नीति का निर्धारण करने वाला एकमात्र कारक था। उन्होंने लोकसभा चुनाव में कारगिल युद्ध के शहीद सुधा यादव की विधवा को चलाने जैसे लीक से हटकर विचारों को सामने रखा, हालांकि पार्टी के एक हिस्से ने इस कदम का विरोध किया।

इसी तरह, उन्होंने पार्टी के राज्य संभागों के नेताओं से विभिन्न सामाजिक तबके के युवाओं को भर्ती करने और उन्हें पार्टी के काम में प्रशिक्षित करने के लिए कहा। उन्होंने बुनियादी ढांचे के लिए जोर दिया – वे चाहते थे कि पार्टी के अपने कार्यालय हों – कम्प्यूटरीकरण के लिए दबाव डाला और नए लोगों के लिए प्रशिक्षण प्रदान किया। उनमें से अधिकांश आरएसएस की शाखाओं से विरासत में मिली संस्कृति और मूल्यों से प्रभावित नहीं थे, लेकिन प्रशिक्षण सत्रों की एक श्रृंखला के माध्यम से उनमें अनुशासन और मूल्यों को स्थापित किया गया था। मोदी के अनुसार, सीखना एक ऐसा विज्ञान है जो लोगों के दिमाग को आकार देने में मदद करता है, और यह एक संगठन के निर्माण का एक महत्वपूर्ण घटक है।

अजय सिंह 35 वर्षों के अनुभव वाले पत्रकार हैं। वह वर्तमान में भारत के राष्ट्रपति के प्रेस सचिव हैं। यह लेख पेंगुइन द्वारा प्रकाशित अजय सिंह की द आर्किटेक्ट ऑफ द न्यू बीजेपी: हाउ नरेंद्र मोदी ट्रांसफॉर्म्ड द पार्टी का एक संपादित अंश है। इस लेख में व्यक्त विचार लेखक के हैं और इस प्रकाशन की स्थिति को नहीं दर्शाते हैं।

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