नए कोविड वेरिएंट के साथ पैनिक लॉक बटन को धक्का न दें, नए मामलों में उछाल
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देश भर में कोविड -19 मामलों में स्पाइक के बीच, दिल्ली सरकार ने मंगलवार (11 जनवरी) को कार्यालयों, व्यवसायों और रेस्तरां को प्रभावित किया। नवीनतम नियमों के अनुसार, दिल्ली सरकार ने छूट श्रेणी में सूचीबद्ध लोगों को छोड़कर सभी निजी कार्यालयों को बंद करने का आदेश दिया, सभी रेस्तरां और बार को खानपान सेवाओं को बंद करने का आदेश दिया गया, और मुख्य श्रेणी के सरकारी कार्यालय 50% क्षमता पर संचालित होंगे। यह एक नज़दीकी स्थिति है जो दैनिक 20,000 गुना अधिक होने के कारण होती है। हालांकि, बिना किसी वैज्ञानिक प्रमाण के इस तरह की प्रतिक्रिया से पता चलता है कि महामारी के पिछले दो वर्षों में हमने कुछ भी नहीं सीखा है। ये कठोर उपाय न केवल आर्थिक गतिविधियों को पंगु बना देते हैं, बल्कि अन्य राज्यों या शहरों में सरकारों को खतरनाक रास्ते अपनाने और लाखों गरीब लोगों के जीवन को जोखिम में डालने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।
कोविड -19 महामारी की शुरुआत के साथ, “अलगाव” की शुरूआत प्रशासन के लिए एक आसान उपकरण बन गई है, भले ही इसकी प्रभावशीलता कुछ भी हो। पहली लहर के दौरान, केंद्र सरकार ने 21 दिनों के लिए पहले राष्ट्रव्यापी संगरोध की घोषणा की। अचानक, सभी संचालन बंद कर दिए गए, आपूर्ति श्रृंखला जम गई, श्रमिक कारखानों में नहीं जा सके और विभिन्न राज्यों में फंसे हुए थे। यह सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों या एमएसएमई के लिए एक बड़ा धक्का था। इससे नकदी प्रवाह में कमी आई है। बैलेंस शीट की संपत्ति में गिरावट आई और कर्मचारी मजदूरी, किराए, कर, निश्चित बिजली भुगतान, आदि के कारण देनदारियां बढ़ीं। इससे उद्यमियों में दहशत है।
हालांकि, उस समय अज्ञात वायरस के प्रसार को सीमित करने के लिए यह आवश्यक और एकमात्र उपलब्ध उपकरण था। शुरुआती दिनों में, हमारे पास वायरस के संक्रमण या विषाणु के बारे में कोई वैज्ञानिक जानकारी नहीं थी, उपचार की कोई मानक रेखा नहीं थी, या टीकों तक पहुंच नहीं थी। हम सभी ने एक आर्थिक और मानवीय संकट के साथ एक स्वास्थ्य संकट देखा है जो लॉकडाउन के परिणामस्वरूप सामने आया।
हमारी अर्थव्यवस्था और व्यवसाय पिछले दो वर्षों में लॉकडाउन और बढ़ती अनिश्चितताओं के कहर से प्रभावित हुए हैं। अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF) ने इसे “महामंदी के बाद से सबसे खराब आर्थिक मंदी” कहा। कुल मिलाकर, भारत में आर्थिक गतिविधियों में 2020-2021 में -7.3% की कमी आई, श्रम बाजार और एमएसएमई क्षेत्र को गंभीर नुकसान हुआ। अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO) के अनुसार “… भारत में, जो अनौपचारिक अर्थव्यवस्था में कार्यरत लोगों का लगभग 90 प्रतिशत है, अनौपचारिक अर्थव्यवस्था में लगभग 400 मिलियन श्रमिकों को संकट के दौरान और अधिक गरीबी का खतरा है।”
भारत सरकार ने जल्दी से 20 ट्रिलियन रुपये (जीडीपी का लगभग 10 प्रतिशत) के आर्थिक पैकेज के साथ प्रतिक्रिया दी। इस रिकवरी पैकेज ने खाना पकाने के लिए मुफ्त राशन और ईंधन उपलब्ध कराकर गरीबों के बोझ को कुछ कम किया। इसने व्यवसायों के लिए ऋण गारंटी भी प्रदान की, लेकिन दुनिया भर में कोविड -19 की लहरों की बढ़ती अनिश्चितता उद्यमशीलता की भावना को कमजोर कर रही है, जिससे रोजगार और आर्थिक चक्र प्रभावित हो रहा है।
अलगाव या कड़े प्रतिबंधों का लक्ष्य एकत्रीकरण से बचना और अधिक लोगों तक वायरस के प्रसार को रोकना है। इस प्रकार, हम होटल, रेस्तरां, थिएटर के 50 प्रतिशत अधिभोग के साथ शुरू करते हैं और किराने की दुकानों के खुलने का समय सीमित करते हैं। यह 50 प्रतिशत की सीमा अतार्किक और पौराणिक है। इस तरह की निराशा केवल अनिश्चितता लाती है और अक्सर घबराहट पैदा करती है और लक्ष्य को शून्य कर देती है। ऐसे यादृच्छिक उपायों की प्रभावशीलता दिखाने वाले बहुत कम शोध हैं। इसमें कोई शक नहीं कि कोविड-19 एक हवाई बीमारी है और एकत्रीकरण फैलने का एक तरीका है। इस बात को ध्यान में रखते हुए कामकाज के घंटे को अन्यथा की बजाय बढ़ा देना चाहिए। अन्य सार्वजनिक कार्यक्रम, विशेष रूप से शादियों, अंत्येष्टि और अनुचित यात्रा के दौरान सामाजिक समारोहों को प्रतिबंधित किया जा सकता है।
स्कूली बच्चे भी आइसोलेशन पॉलिसी के शिकार हैं। आर्थिक और आजीविका के नुकसान के अलावा, कोविड संगरोध शिक्षा की एक पूरी पीढ़ी को लूट रहा है। आर्थिक नुकसान की भरपाई की जा सकती है, लेकिन स्कूलों में तालाबंदी का समाज और भविष्य की अर्थव्यवस्थाओं पर तुलनात्मक रूप से अधिक लंबा और गहरा प्रभाव पड़ सकता है। शिक्षा की स्थिति पर प्रथम फाउंडेशन की वार्षिक रिपोर्ट (ASER-2021) में निजी कक्षाओं पर निर्भरता में वृद्धि और स्मार्टफोन तक मुफ्त पहुंच की कमी को नोट किया गया है। विशेष रूप से प्राथमिक विद्यालय स्तर पर सीखने के नुकसान को संबोधित करने के लिए विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है। शिक्षा में इस व्यवधान के गंभीर आर्थिक प्रभाव भी हैं। विश्व बैंक की रिपोर्ट हार गई या टूट गई: दक्षिण एशिया में अनौपचारिकता और COVID-19 स्कूल बंद होने के मौद्रिक प्रभाव की मात्रा निर्धारित करती है: यह अनुमान है कि भारत को संभावित भविष्य की कमाई में $ 440 बिलियन (लगभग 32.3 मिलियन रुपये) का नुकसान होगा। …
ओमाइक्रोन, नवीनतम संस्करण, दक्षिण अफ्रीका में नवंबर के अंतिम सप्ताह में दिखाई दिया और तब से कुछ ही हफ्तों में दुनिया भर में फैल गया है। डेटा से पता चलता है कि यह डेल्टा की तुलना में बहुत नरम है। अस्पताल में भर्ती होने और गंभीर स्थिति की संभावना बहुत कम है। लेकिन यह स्वास्थ्य सेवा के बुनियादी ढांचे के विनाश का कारण बन सकता है, जैसा कि हम पश्चिमी देशों में देखते हैं। साथ ही, कोविड-अनुपालन व्यवहार, स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे की तैयारी और टीकाकरण कवरेज के साथ, हम महामारी को दूर कर सकते हैं। हर बार एक नए विकल्प के साथ दहशत से त्रस्त लॉक बटन को हिट करने के बजाय, हमें प्रतिबिंबित करना चाहिए, सीखना चाहिए और एक मापा लेकिन सावधान दृष्टिकोण अपनाना चाहिए।
सुधीर मेहता – पिनेकल इंडस्ट्रीज लिमिटेड, पुणे के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक; महरत्ता चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (एमसीसीआईए), पुणे के अध्यक्ष; COVID-19 रिस्पांस लीडर और कोऑर्डिनेटर के लिए पुणे प्लेटफॉर्म। इस लेख में व्यक्त विचार लेखक के हैं और इस प्रकाशन की स्थिति को नहीं दर्शाते हैं।
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