टेक काउंसिल: द अनसंग सोल्जर इन टेक

विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग (डीएसटी) के आधिकारिक निकाय प्रौद्योगिकी विकास बोर्ड (टीडीबी) का शायद प्रभाव पड़ा है जिससे अधिकांश उद्यम पूंजी कोष (वीसीएफ) ईर्ष्या करेंगे। स्थानीय प्रौद्योगिकी के व्यावसायीकरण के एकमात्र उद्देश्य के लिए संसद के अधिनियम द्वारा 1996 में बनाया गया यह संभवतः अपनी तरह का एकमात्र संगठन था। जनादेश सरल था और कोई तामझाम नहीं था, लेकिन एक बहुत छोटी टीम पर जिम्मेदारी की एक बड़ी भावना थी। पिछले कुछ वर्षों में टीमें आईं और चली गईं, भारत के प्रौद्योगिकी वित्त पारिस्थितिकी तंत्र में चुपचाप योगदान दिया।

यदि हम भारत में जैव प्रौद्योगिकी क्षेत्र के विकास का अनुसरण करते हैं, तो TDB की भूमिका शायद इसके मूल मंत्रालय DST और जैव प्रौद्योगिकी विभाग (DBT) की तुलना में केवल छोटी हो सकती है। इस क्षेत्र में, भारत बायोटेक, बायोकॉन, रैनबैक्सी, बायोलॉजिकल ई, पैनासिया बायोटेक, यशराज बायोटेक्नोलॉजी आदि जैसी कंपनियों को किसी न किसी बिंदु पर अपनी परियोजनाओं में टीडीबी समर्थन प्राप्त हुआ है, ज्यादातर शुरुआती चरणों में। कोविड के दौरान, भारतीय बायोटेक कंपनियां अपनी तकनीक में महारत हासिल कर दुनिया के लिए वैक्सीन बना रही हैं या भारत बायोटेक महामारी के एक साल के भीतर वैक्सीन बना रही है, यह रातों-रात नहीं हुआ। लेकिन यह सब नब्बे के दशक के उत्तरार्ध में शुरू हुआ जब टीडीबी ने हेपेटाइटिस बी वैक्सीन के लिए शांता बायोटेक और भारत बायोटेक को वित्त पोषित किया, जो भारत में निर्मित पहला स्वदेशी टीका था। इस फंडिंग का असर ऐसा था कि दुनिया भर में हेपेटाइटिस बी के टीके की कीमत 23 डॉलर से गिरकर 1 डॉलर हो गई! आज, भारत में सात में से छह कोविड वैक्सीन निर्माताओं को उनकी उद्यमशीलता की यात्रा में टीडीबी का समर्थन प्राप्त है।

भारत में, UTI 1997 में भारत प्रौद्योगिकी उद्यम योजना नामक एक उद्यम पूंजी योजना शुरू करने वाली पहली कंपनी थी। 1999 में, UTI के कार्यकारी ट्रस्टी ने तत्कालीन अध्यक्ष और सचिव से मुलाकात की और TDB को उद्यम निधि में शामिल होने के लिए कहा। बोर्ड ने 25 करोड़ रुपये की प्रतिबद्धता के साथ यूटीआई-इंडिया टेक्नोलॉजी वेंचर (आईटीवीयूएस) उद्यम योजना में टीडीबी की भागीदारी को मंजूरी दे दी है। यह किसी वीसीएफ के लिए टीडीबी की पहली प्रतिबद्धता थी। तब से, टीडीबी ने ऐसे 11 फंडों में भाग लिया है। टीडीबी समर्थित उद्यम पूंजीपतियों के लाभार्थी आज भारत में सबसे बड़े उद्यम पूंजी कोषों में से हैं। ब्लूम वेंचर्स, आइवी कैप वेंचर्स, सीआईआईई आदि जैसे नामों को आज स्टार्टअप इकोसिस्टम से जुड़े लोगों के लिए घंटी बजानी चाहिए। एक बार फिर, चुपचाप, टीडीबी ने भारत में स्टार्टअप्स और उद्यम पूंजीपतियों के पारिस्थितिकी तंत्र में एक उत्प्रेरक के रूप में काम किया है जो आज भारत का गौरव है।

टीडीबी एक ऐसा संगठन था जिसने वर्षों तक बिना थके काम किया और अपने जनादेश को बिना किसी शोर-शराबे के पूरा किया। ऐसे बहुत कम सार्वजनिक संस्थान या कुलपति होंगे जिनके पोर्टफोलियो में पहली वैक्सीन (शांता बायोटेक), पहली इलेक्ट्रिक कार (रेवा), पहली घरेलू ऑटोमोबाइल (इंडिका), पहली इंटरनेट-ऑफ़-थिंग्स जैसी विविध तकनीकों के लिए समर्थन हो सकता है। डायलिसिस मशीन (रेनाइलैक्स), पहली आरटी-पीसीआर किट (माइलैब्स), पहले हजार ड्रोन इंप्रेशन (बोटलैब डायनेमिक्स), पहला वाणिज्यिक अपशिष्ट जल बायो-एलएनजी प्लांट (एनारोबिक प्राइवेट लिमिटेड), आदि, सभी टीडीबी के साथ स्थानीय तकनीक का उपयोग करके किए गए। 7.5 करोड़ रुपये से लेकर 250 करोड़ रुपये तक की वित्तीय सहायता प्रदान करना।

किसी ऐसे संगठन की उपलब्धियों को मापना आसान नहीं है जिसका जनादेश महासागर या आकाश तक सीमित नहीं है, और जिसका लक्ष्य उन उद्यमियों का समर्थन करना है जो नई सीमाओं की खोज करने, सीमाओं को आगे बढ़ाने और नई तकनीकों के माध्यम से समाज को प्रभावित करने का सपना देखते हैं। और फिर भी, प्रौद्योगिकी व्यावसायीकरण के इस जटिल क्षेत्र में, टीडीबी कुछ गंभीर और उल्लेखनीय उपलब्धियों का दावा करता है।

प्रौद्योगिकी परिषद की ताकत विफलता के जोखिम पर भी जोखिम भरी प्रौद्योगिकियों के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करना है। शांता बायोटेक (पहले स्थानीय वैक्सीन निर्माता) के संस्थापक के.आई. वरप्रसाद रेड्डी के अनुसार, उन दिनों बहुत कम वित्तीय संस्थान थे जो तकनीक-प्रेमी थे और ऐसी परियोजनाओं से जुड़ी भारी अनिश्चितता और वित्तीय जोखिमों के कारण नई तकनीकों का समर्थन करते थे। . जिन लोगों ने सरकार में काम किया है वे इस बात से सहमत होंगे कि सरकार के भीतर निजी क्षेत्र के लिए ऐसी जोखिम भरी व्यावसायिक परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए विशेष कौशल की आवश्यकता होती है। हालाँकि, TDB ने अपनी स्थापना के बाद से लगातार ऐसा किया है। टीडीबी द्वारा समर्थित कंपनियों की सूची विविध और प्रभावशाली है। लेकिन जिस चीज ने उन्हें सबसे अलग खड़ा किया, वह थी तकनीक की व्यापकता और गहराई जिसका उन्होंने समर्थन किया। कृषि से लेकर एयरोस्पेस तक, बायोटेक से लेकर डीप टेक तक, टीडीबी के पास अपने पोर्टफोलियो में सभी प्रकार की परियोजनाएं हैं, और फिर भी यह प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में एक गुमनाम और अज्ञात सैनिक बना हुआ है, जो विनम्र लेकिन समर्पण के साथ अपना काम कर रहा है।

कमांडर नवनीत कौशिक भारत सरकार की प्रौद्योगिकी विकास परिषद में सीनियर फेलो हैं। लेख में व्यक्त किए गए विचार पूरी तरह से लेखक के हैं और जरूरी नहीं कि लेखक के नियोक्ता/संस्था के विचार प्रतिबिंबित हों।

सभी नवीनतम राय यहाँ पढ़ें