अग्निपथ योजना एक “दुबले और घातक” बल के लिए IAF के दीर्घकालिक दृष्टिकोण का पूरक है: एयर चीफ मार्शल | भारत समाचार

एयर चीफ मार्शल वी. आर. चौधरी

नई दिल्ली: अग्निपत योजना सर्वश्रेष्ठ जनशक्ति के साथ “दुबला और घातक” बल बनने के भारतीय वायु सेना के दीर्घकालिक दृष्टिकोण का पूरक है, और नया भर्ती मॉडल किसी भी तरह से उनकी परिचालन क्षमताओं को कम नहीं करेगा, एयर चीफ मार्शल वी.आर. चौधरी रविवार कहा।
रोब जमाना उड्डयन के कर्मचारी कहा कि 13 टीमें चार साल की भागीदारी अवधि में नई भर्तियों की भर्ती, नियुक्ति, मूल्यांकन और प्रशिक्षण में शामिल होंगी।
उड्डयन प्रमुख मार्शल चौधरी पीटीआई को सलाह दी कि योजना से पेंशन और अन्य खर्चों के लिए कोई भी बचत तदर्थ है और सुधार शुरू करने का एक कारण नहीं है।
” अग्निपत की योजना भारतीय वायुसेना के कार्यबल के अनुकूलन में योगदान देता है, जो दस वर्षों से चल रहा है, जब हमने मानव संसाधनों की कई नीतियों और संगठनात्मक संरचनाओं को संशोधित किया है, ”उन्होंने कहा।
लगभग 7,50,000 उम्मीदवारों ने नई योजना के तहत लगभग 3,000 IAF पदों के लिए पंजीकरण कराया है।
यह योजना IAF के “सर्वश्रेष्ठ मानव संसाधनों के साथ एक दुबले और घातक बल होने की दीर्घकालिक दृष्टि को पूरक करती है, क्योंकि हम दृढ़ता से मानते हैं कि मशीन के पीछे पुरुष और महिलाएं सभी फर्क करते हैं जब यह मायने रखता है,” वायु सेना के चीफ ऑफ स्टाफ कहा।
14 जून को घोषित की गई इस योजना का उद्देश्य साढ़े 17 से 21 वर्ष की आयु के युवाओं को सिर्फ चार साल के लिए भर्ती करना है, जिसमें से 25 प्रतिशत को अन्य 15 वर्षों के लिए रखने की शर्त है। 2022 के लिए, ऊपरी आयु सीमा को बढ़ाकर 23 कर दिया गया है।
पिछले महीने भारत के कई हिस्सों में इस योजना के खिलाफ हिंसक विरोध प्रदर्शन हुए, आंदोलनकारियों ने इसे समाप्त करने का आह्वान किया क्योंकि नया मॉडल यह गारंटी नहीं देता है कि 75% रंगरूट काम करेंगे।
“प्रौद्योगिकी के विकास के साथ, एक वायु योद्धा के लिए बुनियादी आवश्यकताओं में भी गुणात्मक बदलाव आया है। हमारा मानना ​​है कि आज के युवा अपने साथ एक अलग और बेहद जरूरी कौशल के साथ-साथ प्रौद्योगिकी को संभालने की क्षमता लेकर आते हैं।”
एयर चीफ मार्शल चौधरी ने कहा कि संगठनात्मक आवश्यकताओं और युवा आकांक्षाओं का तालमेल वायु सेना को एक “सही मिश्रण” प्रदान करेगा जो भविष्य में एक प्रभावी बल होगा।
“एक पुनर्गठित शिक्षण मॉडल के साथ जो आधुनिक, प्रौद्योगिकी-संचालित और हमारी परिचालन प्रतिबद्धताओं के अनुरूप है, हम उम्मीद करते हैं कि रोलआउट निर्बाध होगा,” उन्होंने कहा।
IAF के प्रमुख ने कहा कि सेवाओं में मानव संसाधन को बदलने की आवश्यकता पर व्यापक रूप से चर्चा की गई और सिफारिशों को धीरे-धीरे लागू करने के लिए कदम उठाए गए। कारगिल समीक्षा समिति.
“मानव संसाधन का यह परिवर्तन भारतीय वायुसेना के कर्मचारियों सहित बदलती प्रौद्योगिकी, मशीन जटिलता, स्वचालन और संसाधनों के अनुकूलन के प्रभाव की मांगों को पूरा करता है,” उन्होंने कहा।
अग्निपथ योजना को सेना के लिए एक प्रमुख “जनशक्ति परिवर्तन” बताते हुए, उन्होंने कहा कि वायु सेना को पहले ही इस योजना के लिए जबरदस्त प्रतिक्रिया मिली है।
“चयन प्रक्रिया जारी है। हमने चार साल की सगाई की अवधि में अग्निवीरों की भर्ती, प्रशिक्षण, भूमिका, रोजगार, मूल्यांकन और प्रशिक्षण के लिए 13 टीमों का गठन किया है, ”उन्होंने कहा।
“एचआर का परिवर्तन किसी भी तरह से हमारी परिचालन क्षमताओं को कम नहीं करता है। वास्तव में, यह सशस्त्र बलों को प्रतिभा को आकर्षित करने और देश की सेवा करने के लिए प्रतिबद्ध युवाओं को आकर्षित करने में एक बढ़त प्रदान करेगा, ”आईएएफ के प्रमुख ने कहा।
उन्होंने कहा कि अग्निवीरों का “उद्देश्य मूल्यांकन” भारतीय वायुसेना को एक बेहतर कार्यबल प्रदान करेगा। लंबी अवधि में, इस योजना से व्यक्ति, सेना और समग्र रूप से समाज को लाभ होगा, ”एयर चीफ मार्शल चौधरी ने कहा।
उन्होंने कहा, “यह योजना युवाओं को अनुभव के साथ जोड़कर हमारी सेना का संतुलन प्रदान करेगी, और वायु सेना को अपने सभी राष्ट्रीय सुरक्षा जनादेशों को पूरा करने की अनुमति देगी।”
उन्होंने कहा, “मॉड्यूलर प्रशिक्षण और समय-समय पर प्रशिक्षण अवधारणाओं के साथ हमारे अनुभव ने हमें अपने वायु योद्धाओं के लिए आवश्यक कौशल हासिल करने के लिए गहन ज्ञान दिया है।”